Organiser une session de team building autour d’un escape game pour son entreprise

Le team building est une activité importante pour renforcer la cohésion des équipes en entreprise. Les escape games connaissent, par ailleurs, un succès grandissant. Utiliser ce concept ludique se révèle être une bonne option pour dynamiser les échanges au sein d’une équipe. 

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Choisir le bon escape game

Le choix du type d’escape game est crucial pour assurer l’engagement de toute l’équipe. Optez pour un jeu en adéquation avec les intérêts des participants, mais aussi avec les objectifs recherchés en termes de dynamique de groupe. 

Commencez par identifier les thématiques qui motiveraient le plus vos collaborateurs : 

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• aventure ;
• enquête policière ;
• science-fiction ;
• univers comics ;
• mangas.

Déterminez ensuite le niveau de difficulté adapté au profil de votre équipe en termes : 

• d’habileté logique ;
• de résolution d’énigmes ;
• de réactivité.

Plutôt qu’un escape game à résoudre seul, préférez un jeu collaboratif où la communication et l’entraide sont indispensables. Cela favorisera les interactions entre les participants. 

Privilégiez un escape game pouvant accueillir l’ensemble de votre équipe en une seule session. De cette manière, tous les collaborateurs vivent cette expérience commune. Soucieux de satisfaire ses clients, Batman-escape propose des activités pour faire un team building à Paris.

Optimiser le budget

Gérer un budget reste essentiel pour organiser au mieux le team building autour d’un escape game. Il convient dans un premier temps de demander les devis de plusieurs salles afin de comparer les offres et trouver la solution la plus rentable. Les tarifs peuvent effectivement varier d’un lieu à l’autre en fonction des prestations proposées. Négociez un rabais de groupe auprès du prestataire retenu, en mettant en avant le nombre de participants. 

Préparer la session

Une fois le lieu et la thématique d’escape game définis, préparez la session de team building en amont. Fixez la date en vous assurant de la disponibilité de tous. 

Expliquez ensuite clairement l’objectif de renforcement de l’esprit d’équipe lors de cette activité collective hors des murs de l’entreprise. N’hésitez pas à rappeler les clés de la réussite, en l’occurrence : 

• l’échange ;
• l’entraide ;
• la résolution commune d’énigmes.

Briefez aussi votre équipe sur le déroulement de l’escape game. Chaque participant incarnera un rôle dans la partie avec des capacités et des informations spécifiques à partager avec les autres. Indiquez la durée estimée de la session et insistez sur la nécessité de collaborer activement. 

Ils doivent arriver dans de bonnes dispositions pour l’activité. Stimulez leur curiosité en partageant quelques informations ludiques sur le jeu choisi pour susciter leur intérêt. Insistez sur l’aspect ludique. Rappelez-leur qu’il s’agit avant tout d’une activité de détente et de coopération en équipe.

Pour garantir le bon déroulement de la journée, prévoyez le transport si l’escape game est externe, ainsi qu’un pique-nique ou déjeuner collectif après l’expérience ludique. N’oubliez pas de remercier vos collaborateurs pour leur participation.

Animer l’escape game

Le jour J, arrivez en avance sur le lieu de l’escape game avec votre équipe afin de bénéficier d’une petite introduction par les animateurs. Pendant la partie, encouragez vos collaborateurs et félicitez-les lorsqu’ils progressent grâce à leur travail d’équipe. 

Soyez actif dans la collaboration et positif dans la résolution des énigmes même si votre équipe rencontre des difficultés. L’objectif est avant tout de progresser ensemble dans une ambiance décontractée et bienveillante. 

Les membres les plus logiques de votre équipe pourront prendre naturellement le lead sur certaines étapes. Faites attention à ne pas laisser certains collaborateurs en retrait. Incluez-les activement dans : 

• les discussions ;
• la prise de décision ;
• la résolution des énigmes.

Si malgré vos efforts collectifs le temps imparti arrive à échéance, félicitez chaleureusement votre équipe pour son esprit d’équipe avant de débriefer sur les éléments positifs retenus.

Débriefer après l’escape game 

Une fois le jeu terminé, prenez le temps d’un débriefing autour d’un repas ou d’un goûter partagé. Demandez aux participants leur ressenti global sur cette expérience ludique de team building. 

Puis orientez les échanges sur les points suivants :

• la répartition des rôles au sein de l’équipe ;
• les moments de collaboration fructueuse ;
• les difficultés rencontrées et solutions apportées ;
• les qualités requises (logique, réactivité, esprit d’équipe…) ;
• les leçons à retenir pour améliorer le travail collectif au quotidien.

Ce débriefing constructif permettra de consolider les apprentissages tirés de cette activité et de renforcer la cohésion de votre équipe grâce à ce moment de convivialité partagé. Renouvelez régulièrement ce type d’initiative pour dynamiser le team building au fil du temps.

Assurer le suivi 

Ne vous arrêtez au débriefing, inscrivez la démarche dans la durée : 

• relever les évolutions au quotidien grâce aux compétences acquises ;
• refaire un escape game annuellement pour maintenir la dynamique collective ;
• laisser des pairs mettre en place à leur tour des activités participatives ;
• évaluer l’impact sur l’entreprise ;
• mesurer le retour sur investissement ;
• sonder l’état d’esprit des troupes ;
• analyser les résultats commerciaux.